تقييم نضج إدارة إجراءات العمل

تقييم نضج إدارة إجراءات العمل

ليس كل إجراءات العمل نافعة ومفيدة للمنظمة، بل بالعكس، يمكن أن يكون لبعض الإجراءات أثر عكسي على خطوط الإنتاج في المنظمات. لهذا كان من الضروري تقييم أداء ونضج إدارة إجراءات العمل، بالاعتماد على منهجية أكاديمية ذكية ودقيقة على غرار معيار CMMI.

تقدم ES Consulting جملة من الخدمات المتقدمة والتي تمكنك من التعرف إلى مقدار نضج إدارة إجراءات العمل، وتمكينك من تحديد أسباب تعثر تطبيق أو/و متابعة الإجراء. الأمر الذي يمكنك من الوصول إلى الأهداف المنشودة بأقل التكاليف مع التقيد بالخطوط العريضة للمنظمة.

خدمات استشارية أخرى

ترجمة الاستراتيجية إلى هيكلية إجراءات العمل

نساعد المنظمات على العبور من الأفكار الاستراتيجية العامة، إلى إجراءات عمل يومية دقيقة وناجعة.

تأسيس مكتب إدارة إجراءات العمل (OBPM)

تأسيس مكتب مختص لمتابعة وتنسيق مبادرات إجراءات العمل، مع ضمان فعاليتها وعدم تعارضها.

تطوير قدرات إدارة إجراءات العمل

تقديم برامج التدريبية المكثفة، على رأس العمل، وتوجيه ومتابعة الفرق لتطوير قدراتهم الإجرائية.

تركيب أنظمة نمذجة وتحليل إجراءات العمل

توفير الأدوات والتقنيات المناسبة لدعم المنظّمات في مجال نمذجة وتحليل وإدارة إجراءات العمل.

تحسين أداء إجراءات العمل

تحسين أداء إجراءات العمل وإعادة تصميمها بالاعتماد على منهجية SprintPIP.

بناء خارطة طريق تحسين أداء الإجراءات

اعتماد منهجية Pain-Gain لدراسة حجم المشكلات المرتبطة بانخفاض أداء الإجراءات وتحسين أدائها.

توثيق إجراءات العمل

مساعدة المنظمات على كتابة وفهم إجراءات العمل بطريقة احترافية وبسيطة لتجنب أي تحديات إجرائية.

حوكمة إجراءات العمل

إدارة وقيادة إجراءات العمل بطريقة احترافية ومراجعة كل الصعوبات التي تواجه ملاك الإجراءات.

تواصل معنا

لطلب الخدمة أو الاستفسارات









نهتم بإستقبال أي أسئلة أو إستفسارات