تطوير قدرات إدارة إجراءات العمل

تطوير قدرات إدارة إجراءات العمل

في مرحلة أولى، تجد المنظمات صعوبة في إدارة الإجراءات، لكن بعد ذلك تحتاج إلى تطوير قدرات الإدارة للتمكن من حوكمة، وقياس أداء الإجراءات على المدى القصير، المتوسط والطويل. لهذا تحتاج كل المنظمات إلى تطوير قدراتها في مجالات إدارة الإجراءات.

تقدم ES Consulting مجموعة من الخدمات المتميزة والمتعلقة بتطوير قدرات المنظمة ككل في تطوير إدارة إجراءات العمل. هذه الخدمة تمكن المنظمات من تحقيق أهدافها والتخلص من معوقات تطوير وإدارة إجراءات العمل، الأمر الذي يشكل تحديا حقيقيا في تحقيق مستهدفات المنظمة على المدى المتوسط والبعيد.

خدمات استشارية أخرى

ترجمة الاستراتيجية إلى هيكلية إجراءات العمل

نساعد المنظمات على العبور من الأفكار الاستراتيجية العامة، إلى إجراءات عمل يومية دقيقة وناجعة.

تأسيس مكتب إدارة إجراءات العمل (OBPM)

تأسيس مكتب مختص لمتابعة وتنسيق مبادرات إجراءات العمل، مع ضمان فعاليتها وعدم تعارضها.

تقييم نضج إدارة إجراءات العمل

نعتمد معيار CMMI لتحديد مقدار نضج إدارة إجراءات العمل في المنظمات لمزيد تحسينها وتطويرها.

تركيب أنظمة نمذجة وتحليل إجراءات العمل

توفير الأدوات والتقنيات المناسبة لدعم المنظّمات في مجال نمذجة وتحليل وإدارة إجراءات العمل.

تحسين أداء إجراءات العمل

تحسين أداء إجراءات العمل وإعادة تصميمها بالاعتماد على منهجية SprintPIP.

بناء خارطة طريق تحسين أداء الإجراءات

اعتماد منهجية Pain-Gain لدراسة حجم المشكلات المرتبطة بانخفاض أداء الإجراءات وتحسين أدائها.

توثيق إجراءات العمل

مساعدة المنظمات على كتابة وفهم إجراءات العمل بطريقة احترافية وبسيطة لتجنب أي تحديات إجرائية.

حوكمة إجراءات العمل

إدارة وقيادة إجراءات العمل بطريقة احترافية ومراجعة كل الصعوبات التي تواجه ملاك الإجراءات.

تواصل معنا

لطلب الخدمة أو الاستفسارات









نهتم بإستقبال أي أسئلة أو إستفسارات