تحسين أداء إجراءات العمل

تحسين أداء إجراءات العمل

رؤية إجراءات العمل بأعين المختصين هي واحدة من أهم الخدمات التي تحتاجها كل منظمة لتطوير العمل وتحسين الأداء. لذلك تكون مراجعة وتحسين أداء إجراءات العمل مهمة أساسية لضمان تحقيق أهداف المنظمة في وقت مناسب، دون إهدار للموارد وخسارة القدرة التنافسية.

تسهر ES Consulting على قياس ومراقبة أداء إجراءات العمل في المنظمة من خلال مختصين قادرين على تقييم الإجراء منذ بدايته، وحتى مراجعة مخرجاته والتعرف إلى التحديات التي تجعله أقل قدرة على توفير نفس المخرجات في وقت أقل أو بتكاليف أقل. منهجية SprintPIP هي المرجعية النظرية الأساسية التي يعتمدها خبراء ES Consulting لتوفير أفضل النتائج، وفي وقت قياسي.

خدمات استشارية أخرى

ترجمة الاستراتيجية إلى هيكلية إجراءات العمل

نساعد المنظمات على العبور من الأفكار الاستراتيجية العامة، إلى إجراءات عمل يومية دقيقة وناجعة.

تأسيس مكتب إدارة إجراءات العمل (OBPM)

تأسيس مكتب مختص لمتابعة وتنسيق مبادرات إجراءات العمل، مع ضمان فعاليتها وعدم تعارضها.

تقييم نضج إدارة إجراءات العمل

نعتمد معيار CMMI لتحديد مقدار نضج إدارة إجراءات العمل في المنظمات لمزيد تحسينها وتطويرها.

تطوير قدرات إدارة إجراءات العمل

تقديم برامج التدريبية المكثفة، على رأس العمل، وتوجيه ومتابعة الفرق لتطوير قدراتهم الإجرائية.

تركيب أنظمة نمذجة وتحليل إجراءات العمل

توفير الأدوات والتقنيات المناسبة لدعم المنظّمات في مجال نمذجة وتحليل وإدارة إجراءات العمل.

بناء خارطة طريق تحسين أداء الإجراءات

اعتماد منهجية Pain-Gain لدراسة حجم المشكلات المرتبطة بانخفاض أداء الإجراءات وتحسين أدائها.

توثيق إجراءات العمل

مساعدة المنظمات على كتابة وفهم إجراءات العمل بطريقة احترافية وبسيطة لتجنب أي تحديات إجرائية.

حوكمة إجراءات العمل

إدارة وقيادة إجراءات العمل بطريقة احترافية ومراجعة كل الصعوبات التي تواجه ملاك الإجراءات.

تواصل معنا

لطلب الخدمة أو الاستفسارات









نهتم بإستقبال أي أسئلة أو إستفسارات