تصميم الإطار الموحد لتحسين الإجراءات
تعديل الوضع الراهن للإجراء إلى وضع جديد بغرض التحسين، عملية مؤثرة في أطراف متعددة داخل المنظمة وخارجها. وحتى ندعم نجاح هذه العملية، فإننا نعتمد على منهجية SprintPIP لنصمم لها إطارًا يضمن احتواءها على:
- التأكد من جاهزية الإجراء للتحسين.
- التصور الواضح للتوجه المأمول.
- التحليل الكافي العميق للوضع الراهن ومشكلاته.
- توليد الحلول المعالجة لجذر المشكلة وتصميم الإجراء الجديد.
- الالتزام الكامل من الأطراف المعنية بتنفيذ الحلول.