بناء خارطة طريق تحسين أداء الإجراءات

بناء خارطة طريق تحسين أداء الإجراءات

كلما كانت إجراءات العمل دقيقة ومتشابكة، إلا وكان من الأساسي وضع خارطة طريق لتحسينها ومراجعتها خطوة بخطوة للتعرف إلى مواطن الخلل التي قد تعتريها. ومن هذا الأساس كان من الضروري اعتماد منهجية أكاديمية تمكن من تحقيق المخرجات المنتظرة بأقل جهد وأكثر مردودية.

تعتمد ES Consulting على منهجية Pain-Gain المعتمدة عالميا لتحسين وتطوير أداء الإجراءات في وقت قياسي، دون خوض تجارب غير آمنة النتائج. لهذا تحتاج كل المنظمات إلى باقة من الخدمات المتميزة والرائدة في مجال تحسين أداء الإجراءات على غرار هذه الخدمة المعتمدة على مناهج أكاديمية دقيقة.

خدمات استشارية أخرى

ترجمة الاستراتيجية إلى هيكلية إجراءات العمل

نساعد المنظمات على العبور من الأفكار الاستراتيجية العامة، إلى إجراءات عمل يومية دقيقة وناجعة.

تأسيس مكتب إدارة إجراءات العمل (OBPM)

تأسيس مكتب مختص لمتابعة وتنسيق مبادرات إجراءات العمل، مع ضمان فعاليتها وعدم تعارضها.

تقييم نضج إدارة إجراءات العمل

نعتمد معيار CMMI لتحديد مقدار نضج إدارة إجراءات العمل في المنظمات لمزيد تحسينها وتطويرها.

تطوير قدرات إدارة إجراءات العمل

تقديم برامج التدريبية المكثفة، على رأس العمل، وتوجيه ومتابعة الفرق لتطوير قدراتهم الإجرائية.

تركيب أنظمة نمذجة وتحليل إجراءات العمل

توفير الأدوات والتقنيات المناسبة لدعم المنظّمات في مجال نمذجة وتحليل وإدارة إجراءات العمل.

تحسين أداء إجراءات العمل

تحسين أداء إجراءات العمل وإعادة تصميمها بالاعتماد على منهجية SprintPIP.

توثيق إجراءات العمل

مساعدة المنظمات على كتابة وفهم إجراءات العمل بطريقة احترافية وبسيطة لتجنب أي تحديات إجرائية.

حوكمة إجراءات العمل

إدارة وقيادة إجراءات العمل بطريقة احترافية ومراجعة كل الصعوبات التي تواجه ملاك الإجراءات.

تواصل معنا

لطلب الخدمة أو الاستفسارات









نهتم بإستقبال أي أسئلة أو إستفسارات